Písecký svět

OBLASTI

(DLE PRIORIT

PRO PÍSEK + ČSSD + KDU-ČSL)

Pro Písek, ČSSD, KDU–ČSL   6.11.2018

Piráti, ODS, ANO

30. 10. 2018

WWW

Seznam priorit stran zastoupených v radě města

Programové priority trojbloku

1. Rozvojové investice + majetek města

• Revitalizace Žižkových kasáren – dokončení urbanistického řešení areálu Žižkových kasáren, jeho dopravní a infrastrukturní napojení, příprava výstavby všesportovní haly
• Dořešit plavecký bazén
• Revitalizace okolí písecké nemocnice
• revitalizace historického centra města dle připraveného projektu
• nová cyklostezka ke Klášterským rybníkům
• postupná realizace pěšího a cyklo propojení Smrkovice – Semice, Semice – Hřebčinec
• příprava využití areálu bývalé úpravny vody
• rekonstrukce lávky přes městský ostrov
• příprava projektů pro využití okolí řeky Otavy a městského ostrova

• Pokračování v jednání o revitalizaci bývalých Žižkových kasáren, navazujících sportovních zařízení a městských bytů.
• Podniknutí nezbytných kroků k výstavbě plaveckého bazénu, v lokalitě pod Lesnickou školou, s využitím dotačních titulů i rozpočtové úspory tak, aby tato mimořádná investice nebyla pro město příliš velkou zátěží.
• Úprava osvětlení města, snížení nákladů pomocí využití moderních technologií, také snižování spotřeby energie města ve veřejných objektech – pokračování v zavádění “internetu věcí”.
• Rekonstrukce lávky přes městský ostrov.
• Vytvoření odpočinkových zón v prostoru u rybníků U Vodáka. Vytvoření odpočinkových zón s možností veřejného grilování, pikniku a sportování rodin.
• V případě využití výhodné finanční dotace započít přípravné práce na výstavbě všesportovní haly v areálu bývalých kasáren, zároveň vhodná venkovní úprava pro sportovní aktivity (např. skate, bike). Posouzení výstavby haly na střednědobý rozpočtový výhled.
• Pokračování v budování, zpevňování a značení cyklostezek s napojením na značené městské cyklotrasy. Podpora cyklistické dopravy ve městě Písku.
• Pokračování rekonstrukcí ulic, zejména dokončení rekonstrukce horní části Žižkovy ulice.
• Podpořit výstavbu cyklověží u autobusového a vlakového nádraží pro cestující, kteří dojíždějí hromadnou dopravou. Rovněž v docházkové vzdálenosti od centra města a s tím související síť značených cyklotras
• Revize městských objektů, prodej nepotřebných objektů a kvalitní správa stávajících.
• Diverzifikace pozemků v průmyslové zóně.
• Zaměřit se na systémově efektivní správu městského majetku tak, aby nechátral a nebyl zanedbáván.

2. Životní prostředí, odpadové hospodářství, zeleň a volnočasové / rekreační plochy

• systémový management zeleně – odborný dohled nad péčí o zeleň, generel zeleně, plány péče o parky
• zřízení fondu údržby a výsadby zeleně
• hospodaření s vodou – zadržování vody v krajině, revitalizace rybníků v majetku města
• příprava projektu pro revitalizaci parku Palackého sady
• revitalizace parku na Husově nám., založení parku u sv. Václava
• pokračování ve zlepšování čistoty města
• zlepšování systému svozu odpadů – zvýšení četnosti u přeplňovaných kontejnerů, naopak snížení tam, kde se vyváží poloprázdné

• Vznik koncepce výsadby zeleně, možnosti “zelených střech” a současně regulace teploty ulic pomocí výsadby zeleně ve veřejném prostoru města.
• Zajištění služby městského architekta zeleně, který bude koordinovat péči a výsadbu zeleně. Revitalizace a výstavba nových parků.
• Podpora zadržování vody ve městě formou vsakovacích nádrží a “zelených ostrůvků”.
• V nových investičních záměrech počítat s využitím srážkové vody pro technické účely.
• Zefektivnění úklidu ve městě, odvozu odpadu a revize obecně závazné vyhlášky o systému shromažďování, sběru a odstraňování komunálních odpadů.
• Odpuštění poplatků za odpad za osoby do 18 let věku.

3. Mládež, sport a volnočas

• budování volnočasového centra v lokalitě Oldřichov
• rekonstrukce hřiště u lehkoatletického areálu ZŠ JKT
• příprava a vybudování nových ploch pro sportovní aktivity mládeže a dospělých (fitness, skate, bike, (stolní tenis, basketbal, florbal apod.)  

• Podpora vzniku odpočinkových a sportovních veřejně dostupných zón a zařízení.
• Zavedení systému jejich využívání s důrazem na zajištění bezpečnosti a pořádku.
• Zařazení sportovních aktivit ve městě a jeho okolí pro všechny věkové kategorie do informačního portálu města.
• Podpora sportu jako mandatorního výdaj města s bonusovým programem pro sporty, které mají své oddíly v krajské, celostátní či mezistátní úrovni.
• Oddělení správy sportovišť od příspěvků oddílům.
• Vyčlenění prostor pro zájmové a vzdělávací aktivity všech věkových a sociálních skupin.

4. Bydlení, sociální oblast, zdravotnictví

• výstavba startovacích bytů pro mladé rodiny s dětmi, sociálních bytů a dostupných bytů
• rozvoj služeb pro seniory
• snaha o zajištění zubní pohotovosti v Písku
• projekce a realizace nových pobytových zařízení pro seniory – seniorské domy v Sovově ulici a U Honzíčka (dotační akce)

• Revize bytové politiky. Vytvořit koncepci rozvoje obecního bydlení a vyčlenění konkrétních lokalit v souvislosti s územním plánem pro výstavbu nových městských bytů.
• Podpora vedle domovů důchodců i pomocné pečovatelské služby, vedle nemocniční péče i domácí (hospicové i dlouhodobé) ošetřování, denní stacionáře.
• Podpora sociálně právní ochrany obyvatel, zajištění externí neziskové kanceláře na pomoc s dluhy.

5. Bezpečnost

• posílení týmu asistentů prevence kriminality v problémových lokalitách, důraz na pochůzkovou činnost
• větší kontrola ubytoven pro zahraniční pracovníky, spolupráce s firmami, pro které pracují, spolupráce s cizineckou policií;
• zázemí pro MP na nábřeží 1. Máje

• Posílení nočních služeb ve služebně městské policie na sídlišti Portyč a intenzivnější zapojení asistentů prevence kriminality pro práci s vyloučenými skupinami obyvatel. Zároveň personální posílení této služebny.
• Větší kontrola provozovatelů ubytoven. Spolupráce s firmami, pro které lidé z ubytoven pracují.
• Zřízení komise rady města Písku pro “Bezpečnost a prevenci kriminality”.
• Zřízení fondu prevence kriminality, do kterého budou firmy, zaměstnávající obyvatele na ubytovnách, přispívaly a ze kterého bude financována zvýšená činnost městské policie.

6. Doprava

• MHD pro seniory, děti a mládež do 15 let zdarma
• zavedení veřejné dopravy do centra města, hlavní pošta apod. – malé elektrobusy
• inteligentní (sofistikovaný) systém parkování a plateb za něj včetně mobilních aplikací, Písecké karty, platby přes SMS, kontroly překročení doby stání
• parkování pro cyklisty
• řešení parkování v Zeyerově ulici

• Posouzení na rozšíření využití Písecké karty nejen na MHD, ale například i do knihovny, Sladovny, Centra kultury aj. Využití pro turisty, kde by získali zvýhodněný vstup do dalších zařízení města (městská elektrárna, bazén, muzea – např. skrze infocentrum).
• Celková analýza fungování MHD Písek. Možnost posílení MHD při ranní dopravní špičce a v podvečerních hodinách z centra měst do okrajových částí, včetně přilehlých obcí. Revize fungování s finančním dopadem do rozpočtu města Písku. Možnost posouzení vjezdu MHD do centra města.
• Zavedení systému platby za parkování vázané na SPZ vozidla v nejzatíženějších lokalitách (automaty, aplikace).

7. Kultura a cestovní ruch

• využití Domu u koulí
• využití budovy staré knihovny
• vytvoření managementu městem zřizovaných kulturních organizací

• Revize kulturní strategie a doporučení zpracované pro město Písek Romanem Černíkem a Idou Kaiserovou v roce 2017 na období 2018 – 2030.
• Podpora a realizace kulturních a sportovních akcí pro všechny věkové kategorie občanů.
• Revize a nastavení nového konceptu městských slavností.
• Podpora rozšíření ubytovací kapacity ve městě Písek.
• Podpora průvodcovské služby ve městě Písek, která bude pravidelně pořádat ve spolupráci s infocentrem komentované prohlídky ve městě. Propagace průvodcovství v cestovních kancelářích skrze infocentrum a Píseckem s.r.o.
• Aktivní navazování zahraničních spojení pro kulturní, sportovní i výukovou spolupráci. Navázání spolupráce se zahraničními cestovními kancelářemi, které do své nabídky zařadí prodej zájezdů do Písku a okolí jako cílové destinace.
• Naučné stezky a podpůrné materiály k památkám města.
• Zapojení regionu Prácheňsko na dlouhodobém pobytu turistů v našem městě.

8. Školství

• Snížení energetické náročnosti, rekonstrukce rozvodů tepla, vody a hygienických zařízení u MŠ – dotační tituly

• Vytvoření optimálních podmínek a zaměřit se na přivedení vysoké školy s prezenčním studiem do města Písku.
• Podpora a zavádění moderních technologií na základní školy ve městě Písku, zejména použití moderních hardware a software technologií, rozvoj programování, robotizace, logického a kritického myšlení.
• Podpora škol v interní výuce právní, finanční a mediální gramotnosti.

9. Perspektivní budoucnost, technologie + energetika

• otevření městských dat pro veřejnost
• Projekt eCulture a eGovernment
• Moderní mapový mapový portál

• Optimalizace MHD
• rozvoj elektromobility

• Ekologizace Teplárny

• Zřízení výboru zastupitelstva města “IT a SmartCity” a obsazení tohoto výboru na poměrné ⅓ vedoucími odborů (smart řešení ve všech odvětvích), zástupci politických stran, zástupci místních firem pro IT a chytrá řešení.
• Přehodnocení agendy Smart Písek. Vytvoření konkrétní koncepce (výbor IT a SmartCity) a projektů pro následující desetileté období bez ohledu na vypsané či plánované dotační programy. Dlouhodobá a konkrétní vize v oblasti Smart, IT a eGovernment. Revize stávajících projektů, jejich případná úprava.
• Otevření a zpřístupnění dat, která umožní například tvorbu užitečných aplikací (vytíženost přepážek a úředníků, statistické údaje, on-line stav dopravy aj.)
• Zřízení veřejného informačního systému – portálu města – o provozních událostech ve městě. Plná informovanost občanů pomocí portálu města, webových stránek a sociálních sítí.
• Tepelná koncepce i investice do infrastruktury vodovodů a kanalizace.
• Využití OZE (obnovitelné zdroje energie – fotovoltaika, tepelná čerpadla, větrníky) – budovy v majetku města.

Veřejná správa a samospráva, Finance a kontrola

• Pořádání veřejných projednávání před zásadními a důležitými akcemi města v časově dostupných termínech pro většinu obyvatel.
• Posunutí začátku jednání zastupitelstva města na 16 hodinu z důvodu lepší dostupnosti pro pracující veřejnost.
• Zajištění streamu z jednání ZM včetně ukládání záznamů s následnou možností přehrání.
• Vybírání odborníků do správních a dozorčích rad městských organizací.
• Zachovat přístup opozičních zastupitelů na jednání rady města.
• Postupné zřízení transparentních účtů všech městských organizací.
• Zapojení do organizace otevrenamesta.cz pro ztransparentnění veřejných zakázek, propojení s fakturami města a zavedení moderního transparentního a rozklikávacího rozpočtu města.
• Zavedení participativního rozpočtu s alokací pro první rok nejméně 2 miliony korun ročně. (inspirace z https://damenavas.brno.cz/) V dalších letech navýšení na 5 milionů korun ročně.

Podnikání

• Vyčlenění volných prostor pro místní začínající podnikatele za zvýhodněných podmínek ve volných objektech města.
• Znovu vyvolat a pokusit se zapojit podnikatele ve městě do společných cílů města (např. zvýšení počtu turistů a jejich dlouhodobý pobyt).
• Zrušení poplatků za tzv. “Ačka” do určité velikosti (zachování regulace obecně závaznou vyhláškou).
• Zavedení pravidelných bezplatných farmářských trhů.
• Návrh jednotného designu reklamních ploch v centru města